Erfolgsgeschichten / Autoteile Esper

Autoteile Esper steigert den Umsatz mit WhatsApp um 15 %

Drei Standorte, ein gemeinsames Postfach und kein Rätselraten mehr, wer welchen Auftrag bearbeitet. Der regionale Autoteilehändler Autoteile Esper beantwortet Ersatzteilanfragen per WhatsApp heute teils in unter einer Minute und schätzt das Umsatzplus im Barverkauf auf rund 15 %. Geschäftsführer Matthias Esper erzählt, warum dafür vor allem eines entscheidend ist: transparentes Arbeiten.

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Rund 15 %

mehr Umsatz im Barverkauf

Bis zu < 1 Minute

Antwortzeit auf WhatsApp-Anfragen

20–30 % WhatsApp

in der Kundenkommunikation

Montagmorgen, die Erkältungszeit hat begonnen, und in einer Filiale fehlen Leute. Früher hätte das bedeutet: Anfragen bleiben liegen, Kunden warten. Bei Autoteile Esper meldet sich die Filiale heute einfach kurz ab, und ein anderer Standort übernimmt alle offenen WhatsApp-Aufträge. Ohne Übergabe, ohne Zettelwirtschaft.

Autoteile Esper ist ein regionaler Autoteilehändler mit drei Standorten und über 30 Mitarbeitenden. Seit fast 60 Jahren beliefert das Unternehmen Werkstätten und Autofahrer mit Ersatzteilen. Rund 90 % aller Anfragen drehen sich um genau das: Ersatzteile finden und bestellen.

Geschäftsführer Matthias Esper hat früh erkannt, dass sich das Verhalten seiner Kunden verändert. Das Telefon ist zwar noch der wichtigste Kanal, doch inzwischen laufen 20 bis 30 % der Anfragen über WhatsApp. Und dieser Anteil wächst.

Gesteuert wird das alles über Superchat. Für Matthias Esper ist dabei vor allem eines entscheidend:

“Das transparente Arbeiten ist der größte Mehrwert.”
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Matthias Esper, Geschäftsführer

Fünf Logins für drei Standorte

Vor Superchat lief WhatsApp bei Autoteile Esper über WhatsApp Business. Das Problem: Nur fünf Personen konnten sich gleichzeitig anmelden. Für ein Team an drei Standorten, das sich Anfragen gegenseitig abnimmt, war das zu eng.

Parallel betrieb Autoteile Esper gemeinsam mit einer Kooperation von Teilehändlern eine eigene App. Irgendwann stand die Entscheidung an: die eigene App weiterentwickeln oder auf Superchat umsteigen. Die Kooperation entschied sich für Superchat.

Hinzu kam der Aufwand bei jeder einzelnen Anfrage. Wer am Telefon eine Fahrgestellnummer aufnimmt, muss nachfragen, mitschreiben und hoffen, dass er alles richtig verstanden hat. Und wenn eine Rückfrage nötig war, hieß das: Nummer wählen, Kunden nicht erreichen, später erneut versuchen.

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Drei Filialen, ein Team

Heute arbeiten rund 20 Mitarbeitende aus Vertrieb und Backoffice in Superchat. Der Vertrieb beantwortet Ersatzteilanfragen und nimmt Bestellungen auf. Das Backoffice nutzt Superchat, um Kunden auf offene Posten anzuschreiben.

Die Struktur folgt den Standorten. Jede Filiale hat ihre eigene Inbox. Am größten Standort trennt eine zusätzliche Werkstattnummer die B2B-Anfragen der Werkstätten von den Anfragen der Endverbraucher, die in der Regel mehr Zeit haben.

Gleichzeitig sieht jeder Mitarbeitende jeden Standort. Hat eine Filiale gerade zu viel zu tun, meldet sie sich über das interne Chatprogramm im ERP ab, und ein anderer Standort übernimmt alle Superchat-Aufträge.

“So kann auch ein Mitarbeiter, der den Kunden noch nie bedient hat, ihn an einem anderen Standort, der 80 Kilometer weit weg ist, eins zu eins übernehmen. Weil er alle Daten als Infos hat.”
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Matthias Esper, Geschäftsführer

Das funktioniert, weil das Team die internen Notizen intensiv nutzt. Alle Kundeninformationen landen dort. Zuweisungen sorgen dafür, dass klar ist, wer an einem Auftrag sitzt.

Die Kommunikation selbst ist bewusst knapp: Kunden schicken ihren Fahrzeugschein, und statt einer Bestätigung bekommen sie direkt ihr Angebot samt Info, ob die Ware vorrätig ist.

“Es gibt nicht mehr die dauerhafte Rückfrage, wer arbeitet da schon dran, sondern alles wird zugewiesen.”
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Matthias Esper, Geschäftsführer

Fahrzeugschein rein, Angebot raus

Der deutlichste Effekt zeigt sich beim Umsatz. Gerade jüngere Kunden greifen kaum noch zum Telefon. Sie bestellen lieber per WhatsApp und erwarten eine schnelle Antwort. Nach einem Blick in die eigene Auswertung schätzt Matthias Esper das Umsatzplus im Barverkauf auf rund 15 %.

“Junge Menschen rufen immer weniger an. Die wollen über WhatsApp bestellen, schicken nur den Fahrzeugschein rein und bekommen eine super schnelle Antwort.”
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Matthias Esper, Geschäftsführer

Auch die Antwortzeiten haben sich verbessert. Manchmal erhält ein Kunde seine Antwort in unter einer Minute, an vollen Tagen dauert es entsprechend länger. Weil die Fahrzeugdaten schriftlich vorliegen, entfallen außerdem die mühsamen Rückfragen.

“Wir müssen nicht achtmal nachfragen, wie war noch mal die Fahrgestellnummer, habe ich die richtig verstanden, sondern wir lesen es einfach ab.”
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Matthias Esper, Geschäftsführer

Das macht die Bearbeitung schneller und fehlerfreier. Niemand schreibt mehr mit Block und Stift mit, was der Kunde alles haben möchte. Und wenn doch etwas unklar ist, genügt eine kurze Nachricht, statt den Kunden telefonisch hinterherzulaufen.

Für die Geschäftsführung bringt Superchat vor allem Überblick. Matthias Esper sieht, wie viele Anfragen offen sind und wie die Kommunikation läuft. Bei Bedarf hinterlässt er als Chef eine interne Notiz im Auftrag.

Testen statt zögern

Mit Superchat arbeiten die drei Standorte von Autoteile Esper wie ein Team. Anfragen gehen nicht verloren, Kunden lassen sich nahtlos übergeben, und die Antwort kommt schneller als je zuvor. Für Matthias Esper hat sich der Wechsel von WhatsApp Business und der eigenen App klar gelohnt.

Auf Superchat aufmerksam wurde Autoteile Esper über einen befreundeten Händler. Inzwischen empfiehlt das Unternehmen Superchat selbst an andere Händler weiter. Sein Rat an alle, die noch zögern, ist entsprechend einfach:

“Ich würde einfach mal sagen: testen.”
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Matthias Esper, Geschäftsführer
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Julian Gumny
Senior Content Strategist, Superchat
Julian ist Senior Content Strategist bei Superchat und schreibt über Messaging, KI-Agenten und Automatisierung für kleine und mittlere Unternehmen. Nach Feierabend ist er auf den Padel-Courts in Berlin anzutreffen.
Julian Gumny
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